ينضم الناس إلى الشركات لكنهم يتركون الرؤساء.

إنه قول مأثور قديم في قطاعات الموارد البشرية ولكنه مع ذلك صحيح. غالبًا ما يكون الموظفون هم أكبر النفقات العامة في الأعمال التجارية ، لذا فإن ضمان العلاقة بين صاحب العمل والموظف هو علاقة فعالة أمر ضروري.

أولاً ، سيكون صاحب العمل الجيد قادرًا على التأكد من احتياجات العمل وأي نوع من الموظفين مطلوب تحديدًا ، والحصول على الشخص المناسب للوظيفة المناسبة هو الخطوة الأولى ، ولكنها خطوة يجب مراعاتها بعناية.

هل تحتاج شركتك إلى شخص يواجه العميل؟ ثم تأكد من أن الشخص الذي توظفه جيد مع الناس. سيؤدي فرض الأوتاد المربعة في فتحات دائرية إلى حدوث مشكلات أخرى أسفل الخط. التأكد من أن الموظف المحتمل مناسبًا للعمل يتم بالفعل في المقابلة أو حتى مرحلة المحاكمة ، انظر وراء سيرته الذاتية ، انظر إلى الشخص. تأكد من أنهم على حق.

إذن لقد وظفت الشخص المناسب؟ تم العمل ، أليس كذلك؟

خاطئ!

من الضروري أن يغني الجميع من نفس ورقة الأغاني ، وحدد الأدوار الوظيفية. يُعد تقديم مسؤوليات موظفيك طريقة رائعة لإشراكهم مع إعطاء خطوط عريضة واضحة للتوقعات. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يمنح الموظف إحساسًا بملكية شيء ما ، فلا أحد يريد أن يكون الشخص الذي يخذل الفريق! غالبًا ما يتم إغفاله ، ولكن تحديد الأهداف له أيضًا أهمية قصوى ، يعمل الأشخاص بطرق مختلفة ولكن إذا شعر الموظف أنه يعمل من أجل شيء ما ، ويهدف إلى شيء ما ، فستجد أنه من المرجح أن يذهب إلى هذا الميل الإضافي في السعي لتحقيق الإنجازات الشخصية. يمكن النظر إلى المسؤوليات والتوقعات والأهداف وتعديلها على المدى الطويل أو القصير ، اعتمادًا على احتياجاتك ولكن تأكد من تدوين كل شيء كتابيًا.

ومن المثير للاهتمام ، أن إحدى الدراسات أظهرت أن الموظفين يقدرون التقدير الصادق والمشاركة النشطة على رواتبهم. سلط الضوء على الوقت الذي يقومون فيه بعمل جيد ، عندما تلاحظ أنهم بذلوا الجهد في ذلك - ولكن تأكد من أنه صادق! كل شيء عن الاحترام. فكر مرة أخرى في مديرك السيئ ، وفكر في كيفية تأثيره عليك شخصيًا والطريقة التي تتبعها في عملك. حسنًا ، الحذاء على القدم الأخرى الآن. نعم ، تتوقع أن يتم إنجاز مهمة ما - إذا قمت بتوصيل مسؤولياتهم وتوقعاتك بشكل فعال ، يجب أن يكون هذا واضحًا - ولكن لا أحد يريد العمل في ظل قاعدة صارمة ، فمن غير المحتمل أن تحصل على أفضل ما في قوتك العاملة بهذه الطريقة.

إنه عمل موازنة دقيق ، فأنت تريد كسب الاحترام دون أن تكون قوياً ، إذا وجدت نفسك شديد القوة ، فمن المحتمل أن شيئًا ما قد حدث خطأ في وقت مبكر من العملية. بالحديث عن كونك قويًا ، من الجيد أن تكون غاضبًا ، إنه إنسان ، لكن كيف تعبر عن هذا الغضب أو الانزعاج هو ما نركز عليه. تذكر أنك لست معصومًا من الخطأ - فظن أنك غالبًا ما تؤدي إلى ساخط. إذا كنت قد رفعت عنك المقابض ، فاعتذر ، ليس بالضرورة عن غضبك ، ولكن عن الطريقة التي تعاملت بها مع ذلك.

لذا ، هناك ثلاثة أشياء بعيدة عن هذا الأسبوع ، التواصل هو المفتاح - كن متواصلاً فعالاً. باستخدام هذا الاتصال الفعال ، يمكنك تقديم ملاحظات كافية ومفيدة وهامة. أخيرًا ، تأكد من أن الجميع (بما فيهم أنت) على دراية كاملة بالمسؤوليات والتوقعات.

نتطلع إلى الأسبوع المقبل حيث سنناقش أهمية الموقف.

 

 

PostUshare: